职场管理需要技巧,看看这七大绝招

  • 日期:08-14
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  2019-08-08 15:27:39 积极虹英

  经营企业是一场“没有尽头的持久战”,要想取得这场战争的胜利,人才是至关重要的因素。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才,使人才为企业所用,已经成为很多企业所不能忽视的重要课题。

  员工业绩滑坡

  你只有首先了解了员工出现的问题,才能够设法解决问题。你应当采用''面谈''的方式了解他们对现状的看法,而不应当采取质问的态度。

  

  新员工不了解团队术语

  文化不同,语言习惯与表达意见的方式也不同。此外,几乎每一个行业,甚至每一个企业都有自己的一套术语,其含义是局外人与新来者无法领会的。

  

  你怀疑下属是否理解你的指令

  对这种问题的回答不过只是简单的是或否,对于澄清你的疑问几乎没有任何帮助。你的助手们可能只是自以为理解了你的指令,只有等到造成了损失才能发现他们的错误。

  

  督促员工全力以赴

  明确你对所提要求的坚决程度,并为你的要求提供简要而合理的依据。一旦确定了这些问题,就该对你的人员大声发布指令。如果有人提出异议,保持冷静与自信,千万不要大动肝火。

  

  处理绩效低下员工

  对于这样的人员,你表现了耐心,提供了协助,但是收效甚微。这时,与其坐等成果慢慢出现,不如主动加大行动力度,采取''换档加速''式的新方法。

  

  员工在工作中半途而废

  员工无法履行工作承诺的情况屡见不鲜。要鼓励员工继续努力,关键是要坚持不懈。但是坚持不懈并不等于唠叨不休。

  

  打破员工的沉默

  如果你的下属保持沉默,只是说:''我不知道。''你就需要提出更加明确具体的问题。

  

  经营企业是一场“没有尽头的持久战”,要想取得这场战争的胜利,人才是至关重要的因素。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才,使人才为企业所用,已经成为很多企业所不能忽视的重要课题。

  员工业绩滑坡

  你只有首先了解了员工出现的问题,才能够设法解决问题。你应当采用''面谈''的方式了解他们对现状的看法,而不应当采取质问的态度。

  

  新员工不了解团队术语

  文化不同,语言习惯与表达意见的方式也不同。此外,几乎每一个行业,甚至每一个企业都有自己的一套术语,其含义是局外人与新来者无法领会的。

  

  你怀疑下属是否理解你的指令

  对这种问题的回答不过只是简单的是或否,对于澄清你的疑问几乎没有任何帮助。你的助手们可能只是自以为理解了你的指令,只有等到造成了损失才能发现他们的错误。

  

  督促员工全力以赴

  明确你对所提要求的坚决程度,并为你的要求提供简要而合理的依据。一旦确定了这些问题,就该对你的人员大声发布指令。如果有人提出异议,保持冷静与自信,千万不要大动肝火。

  

  处理绩效低下员工

  对于这样的人员,你表现了耐心,提供了协助,但是收效甚微。这时,与其坐等成果慢慢出现,不如主动加大行动力度,采取''换档加速''式的新方法。

  

  员工在工作中半途而废

  员工无法履行工作承诺的情况屡见不鲜。要鼓励员工继续努力,关键是要坚持不懈。但是坚持不懈并不等于唠叨不休。

  

  打破员工的沉默

  如果你的下属保持沉默,只是说:''我不知道。''你就需要提出更加明确具体的问题。